- 2016年2月19日
- 2016年3月3日
自動車分解整備業の現状および経営状況2015
自動車整備業界の現状 一般社団法人日本自動車整備振興会連合会が自動車分解整備業者を対象とした調査を行った結果を発表しました。 平成27年度調査における総整備売上高は5兆5,133億円となり、前年度と比較すると3年ぶりに36億円減となりほぼ横ばいの結果 […]
- 2016年2月16日
- 2017年7月5日
自己中の対処法とは
自己中心的な社員への働きかけ 組織とは何かを教える 企業、工場は組織である。この基本を社員によく理解させることだ。 組織とは、目的を最も有効に達成するために仕組まれた、経営要素（ひと、もの、かね、時間、情報等）の集合体である。 企業の目的である収益を […]
- 2016年2月15日
- 2017年7月5日
チャレンジ精神を失わないメカニックにするには
常にチャレンジ精神を失わないメカニックにするには 現状に甘んじさせない 現状に留まっていては技術的にも、人間的にも、成長しないということを再認識させよう。時代の進歩とともに回りのあらゆる物は進み、変化している。そのような中で、現状維持は、実質上の後退 […]
- 2016年2月14日
- 2017年7月5日
夢を持ったメカニックを育てる
自分の意見と将来の夢を持ったメカニックを育てる 上司が常に理想と夢を語れ 今まで何度も述べてきたように、上司先輩が常に理想と夢を語って聞かせていれば、現場のメカニックも自然と理想と夢を持つことが出来るようになる。 上司先輩社員にそのような姿勢が無くし […]
- 2016年2月13日
- 2017年7月5日
ビジョンを持ったメカニック
整備業のあり方を考えられるメカニックに 上司がビジョンと理想を持つ ただ漠然といわれたことをやっているメカニックでは、将来の成長を望めない。常によりよくなろうという前向きな意欲をもったメカニックは、日常の当たり前の仕事をしてもそのレベルが違ってくるも […]
- 2016年2月12日
- 2017年7月5日
人に教えて自分も成長を
部下の面倒を見れるメカニック 部下を持つということは今までとどこが違うのか 現場のメカニックも、ある程度の経験を積むと、部下や後輩の面倒を見させることも必要だ。部下や後輩を持つということは今まで上司から支持を受けるだけ、あるいは、自分ひとりで好きなよ […]
- 2016年2月11日
- 2016年3月2日
日整連 28年度新規事業項目
一般社団法人日本自動車整備振興会連合会がこのたび、平成28年度新規事業項目を発表した。 新たに加えられた新規事業は以下の事業になる。 整備業界振興・活性化対策として 整備事業のイメージアンケート 自動車整備業界の活性化やイメージアップを図るため、自動 […]
- 2016年2月10日
- 2016年2月8日
部下を指導する 5つのポイント
上司の方針を部下に上手く伝えるための 5つのポイント 相手によって方法を変える 簡潔・明瞭に 誠意と信念をもって 明るく 根気よく 人を見て法を説け 「一体いくら言ったら分かるんだ」時には怒鳴りつけたくなることも一度や二度はあることでしょう。自分の言 […]
- 2016年2月9日
兵庫県自動車整備商工組合特別セミナー レポート
簡単マイナンバー！ これだけやれば大丈夫 ～自動車整備業・中小企業が対応すべきこと～ 様々な問題をはらみながらもついにスタートしたマイナンバー制度。とはいえ、実際にすべての企業が十分な準備を事前にできていたかというと･･････いささか疑問符が付く。 […]
- 2016年2月9日
- 2016年2月9日
仕事ができるメカニックとは
言われなくても仕事ができるメカニック 決まったことを体で覚えさせる 決められたことを決められた通りにきちんとやる。メカニックに必要なことはまずここからである。決められたことは言われなくともやりこなす。そのためには若干マニュアル人間の融通のきかなさはあ […]
有償運送許可研修を毎月開催" width="650" height="178" > 